365官方游戏|Daniel：Nervos 将如何成为撬动加密经济生态的杠杆

本文摘要：昨天（2 月 6 日）晚上 8 点，Nervos 基金会牵头创始人 Daniel 在币乎直播间为大家带给了《Nervos 将如何沦为撬动加密经济生态的杠杆》的主题共享。

昨天（2 月 6 日）晚上 8 点，Nervos 基金会牵头创始人 Daniel 在币乎直播间为大家带给了《Nervos 将如何沦为撬动加密经济生态的杠杆》的主题共享。第一次做客币乎直播间，我们就深深地被币乎小伙伴们的热情病毒感染。不论是直播过程中的氛围还是高质量的发问，都让我们印象深刻印象，赞叹不已。

在一休哥的主持人下，Daniel 首先为我们共享了 Nervos 近期的进展和之后的规划，之后，还严肃的问了小伙伴们的发问，整整「拖堂」了一个小时，被小伙伴们称作最诚恳的直播之一。感激大家对我们的接纳，我们也不会更为希望，更进一步前进生态的发展，也青睐小伙伴们之后监督我们。接下来，竟然我们再行总结一下昨天晚上干货满满的直播吧。

Daniel：在共享前，首先期望大家都是平平安安的。在新型冠状病毒面前都能确保自己健健康康的，尽量少外出，让疫情尽早过去。因为是第一次来币乎做到共享。

我想要再行非常简单讲解一下 Nervos CKB，它是一条需要许可的底层基础公链。1. 项目概况在 Nervos 网络中，最底层的链是 CKB，而这条底层公链的代币名称也是 CKB，CKB 是 Common Knowledge Base（联合知识库）的简写。Nervos 项目是在 2018 年年初立项，2019 年 11 月主网上线，这其中经历了约两年的研发过程。从上线到现在，还严重不足三个月的时间。

上线过程十分成功，我还记忆尤新。我们的上线过程和很多公链有所不同。在 Nervos 上线之前，2019 年 5 月 18 日就打开了测试链的上线和测试工作。

其间经历了很多轮的压力测试、安全性审核，我们也很好的解决问题了在测试期间找到的问题。同时，我们也和矿池、矿工以及矿圈小伙伴合作，进行了多轮测试链挖矿大赛。

主网络上线是通过测试链的最后一个区块完结，必要投出主网络上线，是一次去中心化的上线过程。有很多矿池在主网络上线之前早已获得了创立块的生成器。虽然每个矿池都有这个生成器，但不确认是哪个矿池需要投出主网络的第一个块，第一个块的上线否不会成功，这些都是不确认的。为此我们做到了很多打算。

所幸在 11 月 16 日凌晨 5:11，由星火矿池投出了零号和一号区块，月打开了 Nervos CKB 的主网。之后我们在去年 12 月份月公布了项目 2020 年的 Roadmap。

今年一月份，我们也宣告了 3000 万美元的社区生态资助计划。我们不会对杰出的基础设施和生态应用于项目方展开资助。后面我会明确讲解这两方面的内容。2. Roadmap2020 年的 Roadmap 分成三大类：底层核心研发、研究项目和开发者社群建设。

我逐块给大家做到讲解。1. MUTA首先来讲解下技术开发部分。其中的重头戏是 MUTA 框架。

星际争霸游戏的忠实粉就不会告诉，这是游戏中虫族「飞龙」的名字。它可以十分慢的压制竞争对手的基地。这一方面曝露了我们团队讨厌玩游戏星际，另一方面也是想要特别强调这个系统框架是十分慢的。

MUTA 项目是一个做链的框架，可以用 MUTA 作出一条应用于链，有些类似于 COSMOS 的 SDK 和波卡的项目。区别是 SDK 必须送至 COSMOC 链当中，否则必须做到底层改动，如果不接入功能性能是无法充分发挥的。本质上是为中心项目做到持续优化的。

而 MUTA 是确实意义上的区块链框架，目的是为了协助第三方团队，用非常少的工作去搭乘自己的链，可以搭乘自己的公链，或者搭起跑完在 CKB 之上的二层侧链或类似于方案。MUTA 用于了 CKB 的底层核心技术，比如虚拟机、跨链方案。

两者是同根同源的，但 MUTA 是一条做到链方案。MUTA 的定位是对标 COSMOS 和波卡的框架。

可以协助第三方团队方便使用框架，研发 Layer 2 侧链或自己的应用于链，并通过跨链技术十分便利的链接到 Nervos 中。我想要特别强调一下，跨链技术只是区块链技术中的一部分而已，并没那么简单。

Nervos 做到了 CKB、MUTA，同时也有能力去做到跨链的技术。2. UDT再行讲解一下我们即将在第一季度发售的 UDT 方案。我们不会在 CKB 上容许用户发售自己的资产，这种资产和以太坊 ERC20 上的 Token 有所不同，是用户自定义的 Token。

更为与众不同 CKB 标准和范式来进行。说道非常简单一点，当有了 CKB 上的 UDT 版本公布，用户就可以发售自己的 Token，还包括我们也不会有平稳币的合作项目公布出来。它不会是所有 DeFi 的底层协议，预计在一季度收到。3. Neuron 钱包这是一个反对多资产的标准化钱包。

现在早已需要反对常规的 CKB 账户，可以把资产不存在 Nervos DAO 去中心化管理的合约中。现在版本还在持续递归，用户体验和性能早已做了比较好的状态。4. 多语言智能合约可以用于不仅限于一种语言在 CKB 平台上写合约。

现在可以反对 C 语言，之后还不会反对 JavaScript、Ruby、Rust 等，由于底层智能合约的灵活性，我们期望语言需要更加易懂和更加安全性。5. 持续优化我们不会在 2020 年持续优化虚拟机性能和线上区块链浏览器。并在协议层，花上更加多时间和精力，探讨在重节点客户端协议上。

因为在做到横跨链，检验对方的交易时会十分倚赖重节点和客户端的构建。6. 研究层面还包括零科学知识证明部分的研究。

我们早已寻找了尤其好的研究人员在做到零科学知识证明的隐私维护的协议设计和构建，以及在 CKB 之上发售我们自己的零科学知识证明方案。国内、国外关于后量子时代的密码学和亲笔签名算法的安全性研究早已渐渐沦为热点。我们也是因为机缘巧合，寻找了十分好的合作方，一起参予到后量子计算出来时代的密码学的调研和研究当中。

在先前的社区中不会进行讲解。研究领域还不会在共识算法在安全性和稳定性上的研究，高效的数字签名算法，可验证的随机函数，这些涉及研究我们都会投放资源做到研究和尝试。

3. 开发者社区建设1. 3000 万美元的鼓舞计划我们不会持续鼓舞需要协助项目基础设施建构更佳的第三方研发团队。在以太坊等公链上也有类似于的项目还运营。我们在规划时也从以太坊的透露信息中学到了经验和建议。当我们公布了项目后很多人寻找我会问。

你们知道要花上 3000 万美元做到这个项目吗？看上去审查门槛并不低，通过审查门槛就能获得钱，那我是不是有可能获得钱。我想要非常简单说明下：3000 万美元的鼓舞是千真万确的。

我们不会把项目的过程，从头到尾的每一笔钱，每一次申请人，审查的过程，我们都会通过社区、公开发表半透明的公布出来。让大家看见我们是真为金白银的投放，让有能力的研发第三方团队协助开发者社区身体健康平稳的发展。

官方论坛上有明确的申请人和评估过程。这种半透明是适当的，需要确实让行事的团队不愿在没疑虑的情况下参予到方案中来。我们在当下发售这个方案，现在不肯说道是牛市，我会更加不愿说道还是熊市之中。只不过不愿拿走资金和资源其推展第三方研发项目的公链只不过一只手可以数过来。

由于熊市原因，以太坊会把更好资金投入在 2.0 的研发上，以太坊项目方也没无限的资金来反对项目的研发。我们虽然刚主网上线，但实在虽然身处熊市但应当有所投放，来更有不愿重新加入我们，一起合作的第三方研发团队，一起做到些有意义的事情。

什么项目能获得奖励？最关键的核心标准是想要做到的事情必需是基础设施层面的。做到出来是对其他人有益处的，能让其他人用于了能作出更加多东西的。其次是必需是开源的，区块链就是开源的产物，我们的 Nervos 项目代码全部都是开源的。

如果有的团队想要做到商业项目，通过闭源的方式去创建竞争壁垒就不合适了。我个人感觉这个条件还是较为严格的。

我们也和国内外团队讲，进行合作，理解他们对我们的观点。经过了解交流，我们找到这是十分好的方式，可以把合作方式、流程和交付给流程全部半透明和清晰化。当有了十分多的世界级的团队，达成协议了关于项目的可行性意向，搜集了很多意向之后就月发布了方案。

现在早已接到了 10 个议案，早已月通过了两个议案。一个比特币的跨链项目和一个在线的 IDE 项目。讨厌技术的小伙伴可以注目一下。无论现在是牛市还是熊市，必需做到事情，所以现在我们就必需和专心地把这件事作好。

我们坚信机会一定会来临。确实在熊市有资源和能力还能坚决做到事情是十分最重要的。对我们而言，开发者社区十分最重要。CKB 公链在全世界范围内，只有有了强壮的开发者社区才能承托加密货币体系的发展。

2. 全球区域领袖计划我们不会寻找适合的人作好本地社区。不会把更好精力放到文档、教材和信息的整理和公布上，以协助更加多人需要理解 Nervos 项目。以上就是 2020 年在开发者社区方面的规划。

精彩解说摘选1.【@长颈鹿说道了啥】：只不过我买币一般都在想要它以后的应用于价值，CKB 有可能是我不理解它的具体情况，就像我用于微信是因为它覆盖面积了我 99% 的人际关系，我用支付宝是因为它强劲的功能及便捷性，我用 tp 钱包是因为我第一个认识的较为好的钱包就是它了，而 CKB 我去找将近我可以广泛应用的途径，如果它知道有无可比拟的特殊性及不能替代性，能严肃的讲解它吗？不是像我这样大框架的讲解。Daniel：我想要开诚布公的来问这个问题。

我告诉有人不会通过二级市场的价格来辨别一个币是好币还是烂币，这样辨别显然非常简单和直观。我实在这种辨别不是问题，但可能会过分单一，有局限性。但对我而言，不过于合适，我会用短期价值辨别项目本身。

价值辨别维度本身应当是多样性和非常复杂的。我可以共享一下对 CKB 最核心价值的辨别维度。行业中做到公链，除了为行业带给公链之外，还有很多贡献，一是给了行业全新的辨别维度，即 Token 捕捉了什么价值。

一个有意思的现象是，2019 年区块链社区在辩论项目经济模型设计时，还都没从价值捕捉的角度辩论通证的价值来自哪里，通过什么方式捕捉到通证之中。2019 年 3 月我们公布 CKB 经济模型设计方案，首次明确提出了价值捕捉的概念，才开始有媒体和社区辩论这个概念。现在很多区块链经济模型设计和通证模型设计者早已构成了共识和习惯，不会拒绝项目方问公链建构的价值是什么，以及如何把价值捕捉到公链之中。

从价值捕捉角度而言，CKB 捕捉的价值来自 CKB 通证自身的设计。通证被设计成储值资产，不会具备资产属性。同时 CKB 总量锚定了链上的稀缺资源，对链上做到智能合约的研发、部署和用于，是对链上资源有强劲市场需求的，这就带给了 CKB 的使用价值。CKB 作为储值资产，特性类似于 BTC。

甚至可以用比特币的价值模型来去解读 CKB。我们都有共识，比特币是行业中第一大资产。但比特币只不过第一大起到是价值储藏，人们越是不愿配备比特币，就越不会让比特币的资产价值越大。

第一大储值资产达成协议了普遍共识。但如果过细心解读达成协议的普遍共识这件事，只不过达成协议的是结果而不是原因。

原因是比特币具备充份的去中心化和安全性，这是当前所有的公链中展现出最差的。安全性和仅次于程度的去中心化才是比特币最弱的网络效应。

比特币的强项是储值，弱项是应用于。比特币是没实际的用于市场需求的。比特币没能力靠自身网络发展出有面向未来的加密经济生态。

而面向未来的加密经济生态是 CKB 要做到的事情。所以在比特币之后，我们有了跨链、智能合约、互操作性等新技术和新的协议。CKB 在设计通证时，自由选择将储值资产作为主要特性，但同时兼备使用价值。

在不考虑到使用价值的最极端的情况下，可以把 CKB 看作一个功能更为完备的储值价值的比特币，可以长年捕捉去中心化和安全性的时间信用价值。至于为什么比起比特币的储值价值更加完备，我引荐大家看一下 Nervos CKB 经济模型设计的议案。如果你尊重或者不尊重，都建议你将观点共享给我们一起交流。

而使用价值才牵涉到到 CKB 如何捕捉应用于生态，在 CKB 上产生价值的。荐个例子，比如在 EOS 项目中，链上的内存 RAM 是一种不过于可再生的资源，开发者必须用 EOS 来出售 RAM 才能构建应用于研发。当 EOS 上的应用于生态发展一起后，RAM 的市场需求下降，价格就不会减少。

这就是锚定资源的通证可以必要取得平台建构价值的例子。在 CKB 平台上 CKB Token 的发售总量是相等平台上可以存储空间的总量。而存储资源也是一种匮乏的资源。研发和运营合约必须消耗存储资源，随着生态的发展这种消耗不会必要反应到价格上，锚定稀缺资源构建对价值的捕捉。

CKB 有储资产的属性，又能通过锚定稀缺资源捕捉生态价值。但这两点并非互相独立国家而是相互促进。更佳的储值资产特性对生态有很好的相反鼓舞，而更佳的价值捕捉对储值资产的安全性取得不会更佳。

所以 CKB 的价值辨别的特殊性和无可取代性来自一个被比特币实践证明的储值资产模型，再加锚定稀缺资源对上层生态建构价值捕捉的特性。这是一个没其他链尝试过的全新的经济模型设计。2.【@邓麒麟】：据我理解，CKB 的团队包含、技术实力、项目颠覆性性、开发进度，都可谓行业 No1，十分牛。但从通胀率看，CKB 前 3、4 年低得吓死人，也有可能是 CKB 近来币价持续下滑原因之一。

直说吕总，你怎么看来 CKB 低通胀问题。谢谢。Daniel：谢谢你对 Nervos 的尊重，非常感谢。你的问题也十分诙谐，我听得了无数人对 CKB 通胀的批评，我实在这是我们在宣传和推展方面做到的很差的地方，我重复恢复过类似于关于通胀和回购的问题，但是从结果显然我们做到的还是远远不够。

价格并不是由通胀要求的，而是供需关系。市场上有人不愿一块钱买，有人不愿一块钱卖。市场不会发出信号，一块钱是市场价格。

而当价格变化了，就解释有人不愿以比如 0.99 或 1.01 元去出售，是供需变化了。我们说道价格时，是要看供需关系的变化，要么是供给再次发生了变化，要么是市场需求再次发生了变化，要么是两者一起发生变化。听得一起或许比较复杂，只不过简答得说道，CKB 有初始发售，以及每年都有回购，但是回购不相等通胀，以及通胀率是由供需变化的统计资料得出结论，而非单一回购来推论，荐个现实生活中 CPI 数据统计资料的例子，国家发改委每个季度都会公布当季度的 CPI 指数预测，而 CPI 指数的统计资料只不过是并不缜密，但是我们仍然能通过环比的方式理解通胀率的变化。所以大家想做到价格辨别，还必须去仔细观察 CKB 的市场需求快速增长变化，比如持续发展生态，通过 Grants 以及一些合作，都是在推展和建构更好的应用于场景，场景多了用户市场需求就不会下降，如果市场需求持续上升，回购量本身大不大就显然不是问题。

上面都是理论，我谈一下实际情况。CKB 的回购还包括初始发售，一级发型，二级发型。初始发行量必要封存了四分之一，所以总量只剩 252 亿，这部分一大半被瞄准，关卡的只有 123.75 亿。

CKB 的一级发行量前四年每年是 42 亿，之后减为，140 年后全部发售完。CKB 目前的总流通量大约 132 亿。CKB 的二级发行量多达 80% 全部被封存，并且还将持续封存大部分，只剩的 20% 将近，完全都是连本带利锁住在 Nervos DAO 中。这些数据都是公开发表信息，可以算数出有或者必要在区块链浏览器上可以看见。

https://explorer.nervos.org/charts/total_dao_deposit然后说道市场需求，市场需求分 Nervos DAO 和应用于场景两部分。首先说道一下 Nervos DAO，今天近期的数据，Nervos DAO 目前总瞄准量是 30 亿，而主网络上线还差 10 天才剩 3 个月，我们就按照三个月来算，平均值每天追加多达 3000 万瞄准，这比每天回购的数量的几倍，并且这个趋势保持了整整一个季度，目测没显著上升的趋势。谁不会把 Token 现金 Nervos DAO，毫无疑问是长年寄予厚望 CKB 发展的人，这还包括通过二级市场取得 CKB 并现金 DAO，以及通过挖矿取得 Token 然后现金 DAO，以及被忽视的，另外一个 Nervos DAO 主力用户是机构，这还包括参予了首轮 Private Sale 的机构和第二轮 Public Sale 的机构，我可以透漏一个点，我在主网络上线后的两个多月时间中，一个主要的工作就是在线教教机构投资人怎么通过 Neuron 钱包操作者遗 DAO。

只不过大家也不妨看一下 Nervos DAO 的瞄准地址名列，名列前 100 名的瞄准皆是以大额居多。我可以透漏一个点，我在主网络上线后的两个多月时间中，一个主要的工作就是在线教教机构投资人怎么通过 Neuron 钱包操作者遗 DAO。只不过大家也不妨看一下 Nervos DAO 的瞄准地址名列，名列前 100 名的瞄准皆是以大额居多。

我们发售了 3000 万美金的 Grants 计划，其核心就是还清我们拿走真为金白银的资源去发展社区和生态，我不告诉还有其他什么形式更加能证明我们发展社区，建构场景和市场需求，更有用户的决意？最后我想要闲谈一下矿工。目前的年回购数字意味著不是拍脑袋想要出来的，而是重复测算过的，并且这个过程重复持续了很长时间。最初头四年的回购亲率大，一个核心就是要对矿工有更有起到，CKB 的底层是 PoW，PoW 链的特点是安全性的门槛极高，但是冷启动十分无以，特别是在是在早期算力较小，网络较为更容易受到反击，这个时候更加必须更有矿工为矿工获取安全性，这是一切的根基，在矿工矿池的宣传推展，以及关系确保上我们投放了极大的希望，结果是我们的 PoW 算法 Eaglesong 是所有 PoW 算法历史上，最先经常出现 ASIC 构建的 hash function，这早已是最有力的证明了，虽然我们在设计之初就预想到这个结果，但是实质上工程进度相比之下远超过我们的预期，另外全球有多达 14 家矿池反对 CKB 挖矿，矿池的产于十分身体健康，反对也十分给力，大家可以对比一下其他 PoW 起链的冷启动过程，这才是十分充份有说服力的印证。

3.【@如鹿慕水】：CKB 使用 PoW，目前还坚决 PoW 的可是不多的，但看起来都不俗。CKB 如何仅次于程度确保用户转入去中心化的共识机制？Daniel：为什么我们不会自由选择 PoW，期望能和社群小伙伴偏移这个理解。如果你自由选择做到一条公链，又必需保证安全性和去中心化，PoW 是唯一的自由选择，没之一。

公平意味著工作量证明中没有人不会有尤其的优势，会因为早晚等原因取得更大收益。节点没高下好坏之分。PoS 的核心问题是初始分配。早于重新加入就能以较为较低的成本获得较为多的 Token，而这种权利很难被新的加入者挑战和代替的。

这就不会造成一个怪异的现象是大家都不讨厌 PoS 运行时间很长的，因为利益分配方式以定了，新的加入者很难取得和前人一样多的利益。所以大家都会去在早期抢走新的网络筹码，然后再行去拿下一个 PoS。所以 PoS 很难去证明自己的时间价值。比特币用了十年时间去证明 PoW 是安全可靠的。

所以很多人会配备比特币是激进务实的投资，是因为比特币的储值模型仍然不会有时间价值，大家的收益会因时间转入的早晚而有差异。4.【@游讯】：Nervos 的社区和生态目前的重点在哪里？我看官网对中文社区不是很友好关系，CKB如何在社区这块做到的更佳呢？团队都是做到技术的，目前项目重点在技术社区的发展吗？Daniel：目前团队的重点在技术社区。不会分有所不同阶段。

现在才刚已完成主网上链，我们还要做到上层的基础设施的优化，才能让应用于开发者去做到研发，我们要做到的还有很多。5.【@唐三藏玄奘】：DAPP日活跃度运营疏于，如同摆放。解释什么？1.技术团队外强中干，能力较强，代码改版速度比较慢，公链代码改版的活跃程度，被指出是技术团队高低的关键指标之一2.公链上的DAPP运营疏于，日活跃度、交易人数，在线人数缺少人气，如同摆放3.缺少明晰的商业模式，生态系统大却很难实际落地直说咱们Nervos怎么防止这些问题。

有什么未来规划。谢谢Daniel：这个问题较为失望。有的团队为了让 dApp 看上去样子很有人气，活跃度很高，可以去翻。有这个问题解释团队连刷都不不愿刷。

但我解读 dApp 的运营好还是很差，首先要去解读应用于要解决问题什么问题，否能通过运营寻找目标用户，而用户又不愿收费或者让开发者赚。通过服务用户赚到的钱养活研发团队是我解读运营较为好的 dApp，而不是在线用户数和活跃数这些指标。

解释没想要确切。想要想得确切不存在相当大不确定性。

写日记和笔记，重新加入三年、五年前的，点子和观点有可能现在看都是错的，有所不同时候对同一问题的思维是有所不同的。好的商业模式和好的生态系统，我仍然坚信没意味著的，只有比较的。特定时期特定机会窗口，符合市场需求就是好的模式。

过去巅峰公司现在显得不那么巅峰的例子过于多了。一方面必须自己总结大大递归，另一方面是要大大的低成本试错，通过试错方式用比较较为较低的成本去检验模式否不切实际。这些逻辑放到区块链上仍然限于。

6.【@黎笑宽】：Nervos 不会仍然是 PoW 吗？还是不会向 ETH 一样不会变为 PoS？Daniel：我坚信只有 PoW 才能无差别公平的超过安全级别的共识，PoS 做到将近。一个现象是，很多项目名列头部的都是 PoW 的。

PoW 带给的安全性和去中心化可以把资产壁垒做到得更高的，有资产配备意愿。PoS 的项目总市值很难有数量级的突破。远比牛市中全部都在涨的情况。

核心原因是 PoS 安全性太低，用于少量节点分解共识和少量审查链上交易。资产超过百亿和千亿时，否能构建安全性的维护呢？7. 【@行驶】：Nervos 作为一条国内公链，如何看来 1024 之后国内联盟链项目的蓬勃发展？有观点指出，针对明确场景的有所不同，联盟链在并不合适几乎公开发表信息的政务类等板块往往更容易落地，且性能不不存在在技术层面大费周章的问题。所以对 Nervos 而言，联盟链更加多是战友还是输掉？对技术和市场，Nervos 是不是一个优先级的战略考量？Daniel：再行说道结论：公链和联盟链是有序的，在有所不同场景的权衡有所不同，并且 Nervos 的技术架构能跟联盟链天然切断。

1024 之后，我们看见国内联盟链的蓬勃发展，但是联盟链牵涉到得场景只不过相比之下不仅限于政务类，联盟链最重要的的价值，我指出是在于支撑业务，以及面向明确的应用于或者场景去针对性优化，并且通过跨链得方式跟公链切断，已完成价值的互通和服务边界的拓展。这里我想要清晰一个公链和联盟链的核心差异，即他们的前提有所不同。

深刻印象的体会这一点，你就不会明白为什么联盟链必需融合公链才能充分发挥仅次于价值。公链的前提是网络对外开放，节点人人平等，权利出入。联盟链的前提网络堵塞，节点出入不权利。在联盟链场景下，比如一个由 21 个节点构成的可公开发表采访的联盟链，即 Public Permission Chain，新的重新加入的节点是无法权利去更换 21 个节点中任何一个而不必须通过 21 个节点票选达成协议共识？21 个节点能无法如所声称的那样代表全局共识，即 21 个节点合谋的概率低不低？确实的公链网络必需对外开放，公平无差别对待每一个有意愿新的重新加入的节点，这就造成公链特别强调去中心化的同时，让步了性能。

而联盟链在去中心化方面让步了之后，可以交换条件极大的性能提高以支撑业务。联盟链由于其技术架构的容许，跟公链在去中心化和安全性方面只不过劣了好几个数量级，这也造成联盟链较为合适在一个比较较小的局部范围内开展业务和应用于场景落地。

而公链则代表全局共识，结果无法翻转，并且网络总有一天能用，交易总有一天可以被无差别的对待而不经过审查。这些联盟链缺陷的地方，才是是公链的强项，而这些强项正是区块链数字资产最重要的特性。

所以联盟链和公链的众多结合点，是把资产发售到公链上，然后横跨到联盟链去开展业务。Nervos 在去年就立项的 Muta 项目，就是这样一个非常适合联盟链场景框架，Muta 框架非常适合用作第三方团队通过非常简单的自定义就能起一条自己的链，并且在技术上，特别是在是虚拟机和 P2P 网络方面，跟 CKB 公链使用的是某种程度的技术，这就保证了从技术上可以取得低于的跨链支出和更高的效率，我们预期随着 Muta 项目的成熟期，将有一大批使用 Muta 框架的链会被启动，并且跟 CKB 必要切断，去支撑更加非常丰富的百花齐放的应用于场景。

番外发问篇【@翔禹】：Nervos 作为最有潜力的新的始公链之一，打算如何在未来的市场中充分发挥自身的优势，更有更好的用户，不断扩大影响力？Daniel：谢谢你的问题，你回答的是 Nervos 的自身优势将如何充分发挥。在我看来，Nervos 有很多独有的地方，是无法在这里一一列举，特别是在是技术创新点只不过很多，虚拟机、共识算法、底层 Cell 模型。

我们并没跟其他公链项目一样，回头同质化道路，比如因为对外开放非许可公链的共识性能很差，就改为堵塞网络用联盟链共识，单机节点无法水平拓展，就去做到分片 Sharding，看见隐私维护有机会，就去找个隐私方案立刻起一条链专门做到隐私，这些少见的路径不是我们自由选择的路。我们回头的路来自一个核心理解，区块链作为加密经济系统的基础设施，一定是回头分层这条技术路线，然后从分层的架构角度去思维最底层的核心设计，挤压一切不必要的部分，于是才有了 Cell 模型的设计。之后在上层的虚拟机，共识算法，网络 Nervos P2P 的网络构建，以及经济模型设计，都就是指这个原点发展出来的。我们一直坚信从最基础底层去保证系统享有去中心化，灵活性反对各种密码学元语，以及对上层应用于和生态获取更佳的反对的整个技术方案，是解决问题现在区块链技术问题，能把区块链技术和生态发展推展到下一个阶段，所以我不愿说道我们仅次于的优势在于对区块链底层的深刻理解，以及纯粹的技术驱动，这不会协助我们创建更佳的技术社区和生态，更有更好的技术开发中进去研发。

谈及技术，我还想要更进一步讲一下我们的技术社区跟其他技术社区的一点点有所不同，Nervos 的技术社区，除了可以通过 Grants 和各种合作更有到平台，生态开发者进去，我们对另外一种开发者十分有吸引力，这种开发者就是系统级别开发者，也就是大家经常说道的硬核开发者。在其他公链社区，比如说 Ethereum 技术社区，有大量的创意都是在应用层，而非底层系统层，这个跟 Ethereum 把底层抽象化出有 EVM 并引进更容易初学者的智能合约有关，这套体系费伊了一整个偏向于业务和模式创意的技术社区，而底层系统开发者在技术社区的话语权反而较强，这也是 Ethereum 在应用层过早发力，但是意识到底层系统层设计方面严重不足，开始上课但是进程较慢的主因。

而比特币社区则不一样，在比特币社区，把共识安全性，稳定性，以及去中心化，底层系统徵优看得更加轻，应用于拓展方面的技术比较看得较强。我们想做到的是，一手通过 Grants 合作等技术社区的建设，更有到应用于研发的人才，同时对底层系统开发者也有吸引力，更有他们来社区做到稍底层的事情，底层系统层面做到更加多的研究和发展，对于一条链的可持续发展极为重要，底层和应用层都作好并且融合好，才能确实能在将来产生影响的工作。另外，从 2019 年开始，我们从中国回头过来，把主要的资源和注意力更好的放到全世界范围内积极开展的技术社区建设，成绩大家也都能看见，我们每两周的社区周报都会讲解 Nervos 在全世界范围内扩展社区的成果，在走进国门全球化这条路上，我们算走的较为靠前。

2020 年仍然是我们要把基础设施和底层之后做尽可能坚实的一年，以及在社区建设方面，不会利用好现有的资源，还包括手上的资源、资金、投资人和合作伙伴关系，最大化资源的利用效率和让基金会的权责逐步膨胀，更进一步通过社区推展主导生态发展。【@molin】：所有虚拟世界货币都在大谈特谈生态圈。我想要告诉 CKB 工作人员告诉何为生态圈吗？CKB 的所谓的生态圈与其他货币生态圈有何低辨识度的差异？有什么创新性的生态圈建设理念？Daniel：我不能说道我想要对较为理解比特币生态圈，以太坊生态圈，联盟链生态圈。

我内心没生态圈的具体定义，上面有个问题我早已问到，我们的优势是对区块链底层有深刻印象的解读，规划出有一条解决问题当下区块链面临的困境的切入点和发展路径，并且在过去两年的坚决把最底层基础层 CKB 层做到出来，顺利的上线运营到现在早已相似三个月，这背后没生态圈的反对是不有可能构建的。在过去两年，我们做到了大量的技术宣传和社区建设的工作，早已汇聚了一批对 CKB 的技术和理念十分尊重的，具备十分强劲的区块链科学知识储备和理解的技术大 V 的尊重和在 CKB 社区活跃的展现出。

以及在去年的 Public Sale 中，除了获得反对发展的适当资金，还获得了十分多未来能起关键作用的资源和链接。在去年下半年公链测试链期间，以及年底主网络上线的时候，获得了完全所有国内矿池矿工层的反对，我们的基于 PoW 主链启动虽然经历一些波折，但是总体十分成功，这些都是我眼中的生态圈建设，我不告诉是不是一定要作出低辨识度的差异，但是我告诉在一个成熟期的生态圈当中，不会有各种有所不同的角色，他们有的人会产生内容，有的人消费内容，有的人可以获取服务，有的人消费服务，有的人是开发者，有的人是用户，有的人是技术布道者，有的人是媒体新闻从业者，有的人是交易者，有的人是 Holder，我们要建构出有更加多机会和可能性去协助有所不同的角色相互之间产生交互，以及更有更加多有所不同角色的人重新加入到这个圈子当中，不断扩大圈子的边界范围。

有个理念，但是远比创意，我们期望不断加强社区和生态的建设，同时大大增大基金会的权责边界，或许到最后，基金会只负责管理每年为 Nervos 的技术爱好者筹办一场全球大会就好了。【@C790266922】：Nervos 启动了 3000w 刀生态基金，对于自己的发展录音是不是规划，或者说具体的定位？我看目前的一些 Grants 也并没具体的方向性，感觉接下来很长一段时间不会是正处于把以太坊生态上现有的东西搬到过来的阶段？Daniel：这个问题要从两方面看，一方面是通过 Grants 计划，可以十分便利为我们竖立一个灯塔，灯塔的益处是除了你有能力找到并照耀别人，更好的人可以更容易的找到你，所以在创办 Grants 计划之初，我们内部经过大量关于如何制订规则和可以半透明监管方面的辩论，结论早已在我们的官方 Grants 宣告中具体说明了，这里不赘述。

不预设立场是故意的，因为你不告诉不会更有到什么样的基础设施研发团队不愿来 Nervos 做到一些你显然想不到，但是却意义非凡的事情，所以我们维持各种期望。第二个方面是，开发者也要睡觉呀，做到事情除了要有理想，还得必需能坚持下去。我们看见其他公链上挤满了一批开发者，同时因为熊市的关系，这些开发者更加无以更有到资本的注目，这个时候很多开发者也必须考虑到存活下去，找寻新的机会和可能性。我们前期认识了十分多来自以太坊，比特币技术社区的硬核开发者和团队，名字我现在不方便发布，和这些团队持续的了解交流，我们就能找到很多他们在其他平台上做的事情，只不过非常适合在 CKB 上做到，在 CKB 平台上反而能更佳的充分发挥这些项目的潜力。

在跟各个团队谈及一个阶段后，我们也就自然而然的意识到，有个 Grants 这样的 Program 就有了明晰的合作模式，从长年来看对 CKB 的生态发展十分不利，通过 Grants 项目，我们可以把其他平台上回头了很多年的路在一个比较较短的时间内走完，这对我们的 CKB 做到发展机会十分最重要。【@远海】：CKB 作为国产公链对 Layer 2 的应用于研发除了底层技术的优势外，还具备国内区块链应用于大市场的资源优势吗？明确怎么做?Daniel：Layer 2 是一个典型的强劲倚赖基础设施的应用层拓展，到目前为止，在 Layer 2 之上仅次于的艰难，网卓新闻网，只不过并不是来自 Layer 2 自身，而是承托 Layer 2 的基础设施层发展不做到，明确进行说明比较复杂，核心是在这之前，只不过并没一个十分好的 Layer 1 去考虑到对 Layer 2 做到充份优化，CKB 在设计和构建的这个过程中，对 Layer 2 的优化方面有可能是所有公链中考虑到最充份，反对最差的 Layer 1，我指出这就是你说道的底层技术优势。

你的问题是回答在国内区块链应用于大市场的资源优势，我要说我们的 Roadmap 规划和 Grants 是面向全世界范围，还包括国内，因为公链的非许可管理制度和网络对外开放的特性，拒绝你在考虑到发展的时候必需从全球化视野和角度考虑到，但是这并不代表我们会布局国内。我们尤其侧重跟国内的资源，以及合作伙伴的合作项目，比如 Nervos 跟火币合作的火币公链项目，将在今年第一季度公布测试链，并谋求在第二季度主网络上线。

火币公链项目，首先是基于区块链创建全新的高效的全球性金融基础设施，来解决目前一些传统金融基础设施水平差异极大，效率低落的问题。同时对监管友好关系，不会包括一条，这跟 Nervos 在区块链作为金融基础设施，解决问题再行用金融系统的问题，提高效率减少运营成本的观念十分完全一致，于是我们有了这次合作。

从我们的看作，火币公链的方向十分合乎国内的特点，所以我们非常重视这次合作，就是指最低战略层面上对火币公链项目不予反对。我们坚信在国内推展金融公链去提高金融基础设施，协助中国的金融环境去应付来自国外的金融基础设施的竞争，比如来自 Facebook 的 Libra 的竞争，由火币集团来主导和推展是合适的，十分荣幸火币自由选择跟 Nervos 达成协议技术合作，由我们来获取技术支持，我们不会交付给让大家失望的结果，并确实推展区块链技术在国内的普及推展，同时火币公链和 Nervos 技术同源，所以未来也能十分便利得跟 CKB 必要切断。

结语Nervos 正在向着 Roadmap 中的计划较慢行进着，在 3000 万美元基金的护持下，Grant 项目不会更进一步的向前。坚信 CKB 的基础设施完备后，不会有更加多的区块链应用于创建在 CKB 网络上，Nervos 网络的生态也不会越发的兴旺和蓬勃。以上，就是本次直播的所有内容。

让我们联合期望 Nervos 沦为撬动加密经济生态杠杆的那一天来临。

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